市融資擔(dān)保集團(tuán)召開一季度工作分析會(huì)
2020-04-15 14:47????淮安市融資擔(dān)保集團(tuán)????
會(huì)上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了一季度工作完成情況，并重點(diǎn)圍繞“工作體會(huì)、創(chuàng)新思路和發(fā)展建議”等方面發(fā)言，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了工作要求。一季度以來，集團(tuán)各部門、子公司圍繞集團(tuán)年度工作目標(biāo)，面對(duì)疫情及經(jīng)濟(jì)下行等不利因素，認(rèn)真研究宏觀政策，狠抓業(yè)務(wù)開拓，積極推動(dòng)改革發(fā)展，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好，服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)地方發(fā)展能力有所提高。但也存在一些不容忽視的問題：一是擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品相對(duì)單一，創(chuàng)新產(chǎn)品的能力有待提高；二是社會(huì)責(zé)任彰顯不突出，對(duì)中小微企業(yè)服務(wù)水平需進(jìn)一步提升；三是風(fēng)險(xiǎn)積累有所上升；四是和銀行合作的面不夠?qū)?，合作的深度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是員工素質(zhì)需進(jìn)一步提升。
在聽取參會(huì)人員發(fā)言后，集團(tuán)書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理紀(jì)福連同志作了講話。他指出，面對(duì)疫情和經(jīng)濟(jì)下行帶來的不利因素，集團(tuán)一季度的業(yè)務(wù)規(guī)模及收益在去年大幅增長(zhǎng)（70%多）的基礎(chǔ)上“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)了逆境下的大幅增長(zhǎng)。并對(duì)下一步工作提出了具體要求：一要珍惜崗位，凝心聚力，共建共創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)。工作中做到“有為才有位”，“有位須有為”，珍惜集團(tuán)給予展示的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，承擔(dān)起來、履職起來、作為起來。集團(tuán)將注重選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠老實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的干部人才，把在急難限重任務(wù)中能抗事、善成事的干部員工，在工作中吃苦耐勞、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部員工用起來。二要提高站位，拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)綜合實(shí)力。市委市政府對(duì)集團(tuán)有遠(yuǎn)大的期許，集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展迫切需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展。要提高站位、眼光放遠(yuǎn)，看到面臨的壓力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。必須牢牢把控縣區(qū)市場(chǎng)，加快推動(dòng)縣區(qū)入股集團(tuán)，成立分公司、子公司、辦事處，做大集團(tuán)注冊(cè)資本規(guī)模，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)AA+信用級(jí)別，牢牢占領(lǐng)市縣區(qū)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)，把集團(tuán)的綜合實(shí)力做大做強(qiáng)做優(yōu)。三要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)保后，保質(zhì)保量持續(xù)發(fā)展。進(jìn)步一提升防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力，牢牢把控集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大保后管理力度，增加防控風(fēng)險(xiǎn)途徑，及時(shí)跟蹤了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，做到風(fēng)險(xiǎn)在心中，風(fēng)險(xiǎn)早知道。四要陽光心態(tài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同向畫同心圓。集團(tuán)上下要弘揚(yáng)正能量，唱響正氣歌，打造和諧、陽光、正氣的工作氛圍。所有員工要時(shí)刻牢記廉潔意識(shí)，不觸的紅線、不碰底線，相互提醒、相互監(jiān)督。
集團(tuán)副總經(jīng)理許從文指出集團(tuán)一季度總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有憂”的態(tài)勢(shì)，要求各部門、子公司二季度工作必須堅(jiān)持年度目標(biāo)不動(dòng)搖，補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半。具體工作要圍繞三個(gè)方面著手：一是會(huì)議精神要學(xué)習(xí)到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)今天會(huì)議的主要精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)上，統(tǒng)一到下一步工作的具體安排上，緊緊圍繞年度目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，凝心聚力，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)把各項(xiàng)工作完成好，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的突破和提升。二是目標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到位。要樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，做到任務(wù)與時(shí)間進(jìn)度同步，使目標(biāo)任務(wù)每周有進(jìn)展，每月有突破，年底有成效，全力推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！三是作風(fēng)建設(shè)要常抓不懈。要把作風(fēng)建設(shè)貫穿于集團(tuán)各項(xiàng)工作中，必須常抓不懈、馳而不息。通過提質(zhì)增效、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展注入動(dòng)力、積累后勁。